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施工图设计阶段BIM征询

施工项目筹划阶段BIM征询

施工实行阶段BIM征询

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工程项目BIM办事案例

  • 轨交项目:厦门地铁一号线

    BIM团队乐成承接厦门地铁一号线一标段BIM实行,经过创建以BIM使用为载体的信息化项目办理,来提拔项陌生产服从、进步施工质量、延长工期、低落工程本钱。本项目接纳以设置装备摆设技能卖力人作为中心,对上承受项目卖力人的下令,对外对接业主的指令,对下部署项目团队的事情布置。次要设立了:项目卖力人、车站设置装备摆设项目技能卖力人、机电设置装备摆设工程师、装饰装修工程师、质料工程师、材料办理员、BIM工程师、BIM和谐员。

    基于BIM 三维技能,对模子举行修建、布局、机电设置装备摆设、风、水、气、消防等各专业之间的碰撞反省,在施工后期就办理此类碰撞和净空纷歧致等题目,优化施工流程和方案,进步图纸考核质量。

    经过综合深化设计,起首举行项目主体布局的预留预埋孔、洞的预留,如局部现场已施工则应复核孔洞的地位,实时调解深化设计管线走向;随项目施工进度,共同确定二次布局和预留预埋孔洞地位,并天生清单陈诉;对现场预留预埋事情中发生的偏差要实时调解管线,并反应在施工图与BIM模子中。使用BIM模子,导出预留孔洞定位图知引导现场施工。

  • 住宅项目:艾力枫社

    艾力枫社,目的是打造国际化社区,对项目明了定位,为市场弥补了高端高尔夫公寓产品的空缺。

    整个项目标在计划、设计、景观、园林都对峙以人为本的细节关心基于BIM的信息化施工办理,信息共享、协同作业对质料设置装备摆设举行跟踪、和谐施工交织作业、进步工艺程度从而保证施工进度、工程质量、施工宁静并订定文明施工的步伐。依据工程和谐相同量大的特点,专门组建工程和谐指挥小组,经过BIM平台将土建、机电、装修等相干专业及屏障门、电扶梯、人防办法等专业设置装备摆设厂家集成在平台上,构成以指挥小组为中心的作业形式。基于BIM,让方案进度经过三维模子举行可视化表达。将4D模子与现场进度举行比对,可疾速掌握实践进度与方案进度的偏离水平,并经过将现场实践进度信息反应到模子,由办理职员在协同平台举行剖析,订定纠偏步伐,保证工程进度。BIM模子曾经过施工深化,满意施事情业要求。经过利用放样呆板人,基于BIM数据举行精准定位,将施工偏差低落。别的,经过BIM体系,对施工工艺举行优化,对各分包举行和谐,保证施工顺遂举行,确保对安置质量的控制。

  • 综合体项目:万达团体

    万达团体从2011年开端举行三次项目办理创新,方案模块信息化办理、总包交钥匙办理形式和现在正在研发的基于BIM全历程信息化集成办理的全新项目办理形式。技能支持办理,办理融汇技能,全新项目办理形式便是BIM模子!

    万达BIM实行模子是由万达BIM研发团队与浩繁互助方(BIM团队也是互助方之一)配合完成、涵盖12个分项设计的BIM设计项目。它由12个专业、48个机电体系、304447个实例构件构成,承载它的是78个模子文件,合计占用8.41G存储空间,包罗2826根柱、12356根梁、67069?风管、139045m管道、57203个管件、3679个机电设置装备摆设、268种材质。

项目方案案例

项目称号 / 某建立(团体)有限公司 / 某项目BIM(修建信息模子)征询办事

  • BIM模子创立及
    配套征询效果
  • 工程量盘算
  • 设计施工协同
  • 尺度与流程订定
  • 效果交付
  • 引导客方BIM事情
    组建模及BIM使用
  • 培训及效果报告
  • BIM数据相干软件开辟
  • 依据项目各专业施工图纸
  • 用Revit等通用软件创建BIM模子
  • 导出图纸及模子,用于引导施工
  • 引导项目职员完成土建、机电、钢筋、装修、幕墙等专业BIM模子创立
  • 管综,体例碰撞陈诉、提出优化发起、施工图深化设计图纸
  • 确定管线和预留洞的准确定位
  • 室内装修吊顶与机电管线剖析及吊顶空间优化
  • 反省布局净高以及机电管线综合优化后净高
  • 依据模子主动天生的工程量清单及报表与别的部分盘算后果举行比拟
  • 为进度款付出、分包计量、结算等提供工程量支持
  • 疾速统计和盘问各专业工程量
  • 主动天生精密质料统计表
  • 基于BIM模子,布局庞大、管线麋集区在施工前公道排序
  • 施工条件出分包单元出场、施工次序,作业面预留发起
  • 依据工程变动、现场状况举行模子维护和调解
  • 驻场模子组、商务组陪同施工事情
  • 全程共同至完成施工、提交完工BIM效果
  • BIM操纵规程、建模手册
  • BIM模子使用流程、深化设计流程
  • 模子构建尺度、交付尺度
  • 族创立、分类与办理方案
  • BIM效果模子办理方案
  • BIM模子
  • 碰撞陈诉和优化发起
  • 三维模子、平、立、剖图纸及三维对应剖面
  • 尺度、流程的纸质及电子文件
  • 体例项目工程全专业BIM使用方案
  • 引导创立模子、管综、深化、优化、设计共同、进度模仿、可视化交底等事情
  • 项目完成后的总结、稽核、评价
  • 调研企业以后BIM使用情况并提出细致的培训方案
  • 构造培训,以到达可以独立办理和利用BIM软件和一样平常事情使用
  • 培训项目组职员创立BIM模子
  • 引导企业职员到场BIM证书测验
  • 项目报奖的BIM局部事情技能支持
  • BIM数据与企业信息化平台对接技能支持
  • 互助开辟基于BIM软件API开辟的企业办理信息体系、模块及两头件

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项目团队次要卖力人

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